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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質工程

    福建安溪郵政“三字訣”推動率先達成跨年度代理金融競賽確保指標

    作者:安溪辦公室 林曉云來源:福建省郵政工會時間:2024-12-27

      福建安溪郵政積極貫徹省、市分公司關于金融跨賽指導精神,新舊賽道齊發(fā)力,打造多點增收格局,全市第一個提前達成2024-2025年“金蛇獻瑞 巳如破竹”跨年度代理金融競賽“開局之戰(zhàn)”營銷活動跨賽余額確保檔目標。

      “謀”字為先,搶占先機

      安溪分公司領導高度重視,全市跨賽啟動會后當天第一時間召開全縣跨賽啟動會,錨定奮斗檔2.3億元的目標,高標奮進,鼓舞士氣,激勵隊伍發(fā)展;宣貫發(fā)展思想,解讀跨賽文件,統(tǒng)一思想,凝聚共識,形成上下同欲的發(fā)展合力,搶占發(fā)展先機。

      “快”字為要,細化對接

      緊跟市分公司節(jié)奏安排,細化對接口徑,組織網(wǎng)點開展“迎中秋 慶國慶”、26周年度等爆點活動累計舉辦120場次;每日晨會對接蓄客、每日午間復盤邀約情況、每日夕會總結出單經(jīng)驗,每晚縣公司召開分析總結會,并對后進單位進行約談指導,確保“一個都不落下”,跨賽余額凈增1.09億元,完成確保檔以上指標的網(wǎng)點共有7個;凈增余額超1000萬元的員工有3人,超100萬元的員工有10個;每周召開舉全局之力協(xié)同金融發(fā)展推進會議,對接激勵政策,鼓勵全員參與跨賽發(fā)展,舉全局發(fā)展余額878萬元。

      “新”字為法,因勢利導

      安溪分公司將中長期理財作為補收重點產品和金融發(fā)展新賽道,高點定位,圍繞跨賽理財5000萬元目標,通過“余額+理財”組合作為挖他行拓新客的關鍵,促進全員理念轉變升級,實現(xiàn)彎道超車,完成理財銷量超200萬元的網(wǎng)點1個,超100萬元的網(wǎng)點7個。(福建郵政工會)