當前，代理金融外部政策巨變，企業(yè)收入壓力大、業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展難，一年以來，員工在快速的改革步伐和艱巨的發(fā)展任務中，全力埋頭拉車、疲于應戰(zhàn)。在關(guān)鍵時期，為順利推動代理金融業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展，11月7日至22日，市分公司、市郵政工會以關(guān)愛員工、重振信心為出發(fā)點，開展了代理金融從業(yè)人員能力提升培訓，旨在轉(zhuǎn)變員工觀念、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維、重塑郵政品牌、重塑營銷邏輯。

　　為讓員工放松心態(tài)、調(diào)整狀態(tài)，本次培訓地點安排在鳥語花香、山間云里合江龍卦山拓展基地，將室內(nèi)培訓和戶外拓展訓練相結(jié)合，轉(zhuǎn)變思路、激發(fā)斗志。圍繞“想清楚、做到位”為主題，培訓實行全覆蓋、小班制，一是條線全覆蓋，市、縣一把手、分管領(lǐng)導，金融業(yè)務部、網(wǎng)點全覆蓋參加培訓；二是網(wǎng)點全覆蓋，173個網(wǎng)點支局長、理財經(jīng)理作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒隊，全部參加培訓；三是實行小班制，每期培訓不超過60人，市分公司分管領(lǐng)導和金融業(yè)務部經(jīng)理每期親臨現(xiàn)場授課。

　　市分公司金融業(yè)務部經(jīng)理圍繞發(fā)展面臨的難點、員工的困點、客戶的痛點，以“重溯品牌，建立信任”為中心，為大家講解為什么、怎么做、做成什么樣、誰去做的問題。市分公司分管副總經(jīng)理以“重新認識金融，重塑營銷邏輯”為主題，分析內(nèi)外形勢、培訓營銷邏輯，打破員工思維桎梏。一是實現(xiàn)兩破，突破“單打獨斗"、突破“就事論事”；二是突出兩新，通過財富金融新增資產(chǎn)、通過生態(tài)金融新增客戶；三是夯實兩化，要求業(yè)務流程標準化、團隊作用最大化；四是落實兩式，對員工的指導要啟發(fā)式，對客戶的營銷要陪伴式；五是強化兩講，講清楚為什么，講清楚怎么做，并勉勵大家不忘初心，回歸本源。

　　市分公司黨委書記、總經(jīng)理周潔親臨現(xiàn)場參加培訓，并為金融條線員工和領(lǐng)導干部作了一次溫暖而有力量的培訓。周總代表市分公司黨委，體諒大家的辛苦與不易，感謝大家的奮斗與付出，從郵政歷史、郵政使命、郵政精神，傳輸企業(yè)文化、激發(fā)郵政情懷，培養(yǎng)干部職工，特別是青年一代員工對郵政的認同感和榮譽感。并為大家講解，當前企業(yè)正面臨“或躍或淵”的重大考驗，要求大家通過頑強斗爭打開事業(yè)發(fā)展新天地，并為現(xiàn)在和將來的幸福久久為功，在工作中做到團隊引領(lǐng)到位、客戶經(jīng)營到位、工作落地到位，周總的講話給了大家?guī)砹藰O大的鼓舞，就像他所說“沖鋒在前、流血流汗的人最值得擁有山頂?shù)娘L景，期待下次相聚更高的峰頂”。