為落實省、市分公司攬投部規(guī)范化改革文件精神，加快推動改革相關(guān)工作落實，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，推進攬投部規(guī)范管理，攬投隊伍服務(wù)能力提升，市公司決定組織開展攬投部規(guī)范化改革PK競賽。競賽圍繞收入進度、專項營銷、客戶開發(fā)、運行質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)型賦能等6個方面，根據(jù)發(fā)展需要按周、月、年組織PK評比。

　　由寄遞市場部負責收入進度、客戶開發(fā)、轉(zhuǎn)型賦能評比，國內(nèi)業(yè)務(wù)部負責專項營銷評比；運營管理部負責運行質(zhì)量評比；服務(wù)質(zhì)量部負責服務(wù)質(zhì)量評比；工會負責周、月PK物品獎勵采購發(fā)放，人力資源部負責年獎金發(fā)放。

　　攬投部規(guī)范化改革是省、市公司全年重點推進工作之一，攬投部PK競賽是推進改革工作開展的重要抓手。各單位要切實提高認識，加強對競賽活動的宣傳、引導(dǎo)，參賽、參評部門要密切配合、精心組織，確保競賽達到預(yù)期效果。攬投部要真抓實干推進轉(zhuǎn)型工作落地，凡弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消相關(guān)評獎資格；各評分部門要做好競賽活動的過程管控、定期通報，推動競賽活動有序、高質(zhì)量開展。