4月29日上午，市分公司召開了代理金融（2023-2024）跨年度營銷競(jìng)賽總結(jié)表彰暨重點(diǎn)工作布置會(huì)，會(huì)議總結(jié)了跨年度營銷競(jìng)賽情況，對(duì)貢獻(xiàn)突出的單位進(jìn)行了表彰。同時(shí)對(duì)二季度追產(chǎn)工作及全年項(xiàng)目進(jìn)行了安排部署。市分公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話。

　　總經(jīng)理對(duì)跨年度期間各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦主要矛盾，強(qiáng)化補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。要堅(jiān)持系統(tǒng)性思維，處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，處理好規(guī)模與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，處理好發(fā)展與合規(guī)的關(guān)系，增強(qiáng)代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感、風(fēng)險(xiǎn)防控的責(zé)任感。要聚焦“拓客增收、以量補(bǔ)價(jià)、合規(guī)發(fā)展”的工作思路，以“10個(gè)結(jié)合”“36項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”為發(fā)展策略，以“客戶清單靶向法”“數(shù)字網(wǎng)格靶向法”兩大營銷方法為抓手，錨定目標(biāo)任務(wù)，拓展發(fā)展渠道，堅(jiān)持“三個(gè)清單”，落實(shí)“四個(gè)到人”，以新思維、新賽道、新打法、新合規(guī)，做好半年收入目標(biāo)沖刺及全年重點(diǎn)項(xiàng)目安排。