截至6月15日，建甌市分公司中郵保險專項競賽活動斬獲保費357萬元，完成率105%，列全市第一，提前15天率先達成“抓住6.5% 決戰(zhàn)6月”中郵保險專項競賽活動目標。

　　加強政策宣貫，統(tǒng)一思想。建甌市分公司聚焦發(fā)展源頭，從激勵政策上進行加碼，將保險專項競賽掛鉤網(wǎng)點月績效KPI，加大權(quán)重占比，明確保險戰(zhàn)役的重要性與必要性；通過啟動會、推進會，多渠道、多頻次進行政策宣貫，樹立發(fā)展沒有局外人的思想共識。金融部細化制定網(wǎng)點及個人獎勵明白紙，微信曬單、每日復盤，確保人人知曉政策、人人參與發(fā)展，實現(xiàn)金融網(wǎng)點出單人數(shù)85人、占比69%。

　　加強精細管控，增強活力。建甌市分公司聚焦“網(wǎng)點管控、個人管控”，強化穿透管理，按周制定網(wǎng)點行事歷、實時播報個人紅榜，營造“比學趕幫超”的競技氛圍；復制推廣水西網(wǎng)點大單經(jīng)驗、保險產(chǎn)說會優(yōu)秀經(jīng)驗，通過“分公司領導+金融部”“保險管理員+督訓師+片區(qū)督導”分組深入網(wǎng)點進行話術(shù)指導，反復演練通關、反復走訪幫扶，提升全員敢開口、開大口的發(fā)展底氣與信心，競賽期間，5萬保險大單13筆、10萬大單9筆。同時，通過明確“四個到人”，加強崗位定量、保費定額管理，抓關鍵崗位、抓營銷能人，實現(xiàn)二季度所主任、理財經(jīng)理團隊全員出單，分別斬獲保費190萬元、占比19.7%；655萬元、占比68%。

　　加強活動營銷，提升產(chǎn)能。建甌市分公司以財富轉(zhuǎn)型為抓手，堅持活動連連，通過“2+2”營銷，即發(fā)揮“郵政自身+咨詢公司”“分公司+網(wǎng)點”聯(lián)動優(yōu)勢，提升保險產(chǎn)說會營銷成效?；顒訂雍螅敿氈贫ǚ止?、網(wǎng)點活動行事歷，明確一個網(wǎng)點一日兩場網(wǎng)沙、一周兩場產(chǎn)說會，分公司一周兩場產(chǎn)說會，各類活動共計120場，斬獲保費200萬元。（福建郵政工會）