年初以來，長春市分公司緊緊圍繞省分公司戰(zhàn)略部署，堅持以儲蓄余額發(fā)展為第一要務(wù)，以2019~2020年度金融跨賽為抓手，持續(xù)推動金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，截至6月24日，長春市分公司儲蓄余額規(guī)模再攀新高，儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越，邁上新的臺階。

　　今年，面對突如其來的新冠疫情，在異常艱難的經(jīng)濟(jì)形勢下，長春市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，深入研究，多措并舉加快推進(jìn)儲蓄余額發(fā)展，適時開展“奪旗登頂300億 奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)有作為”金融儲蓄余額奪旗行動，掀起了全區(qū)儲蓄余額發(fā)展的熱潮。

　　一是堅定信心，以高目標(biāo)為引領(lǐng)，細(xì)化目標(biāo)，將目標(biāo)分解到各分公司、各網(wǎng)點(diǎn)，正向激勵，形成了人人關(guān)注余額發(fā)展，人人助力余額發(fā)展的良好氛圍。二是發(fā)揮科技化手段的作用，挖潛存量客戶，通過強(qiáng)化金融客戶積分系統(tǒng)、個人客戶營銷系統(tǒng)、跨賽系統(tǒng)等應(yīng)用，抓好精準(zhǔn)營銷，促進(jìn)客戶“增肥”。三是以銀行化的思維抓客戶，拓展增量客戶，重點(diǎn)推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)、商貿(mào)、代發(fā)、社保、車主、學(xué)生等客群開發(fā)，提升高凈值客戶占比。四是強(qiáng)化服務(wù)能力提升，注重客戶體驗，全區(qū)累計建立450個網(wǎng)點(diǎn)客戶微信群，充分利用微信群，圍繞“衣食住行游娛購”，通過“優(yōu)惠購”“消費(fèi)滿減”“郵儲食堂”等活動，實(shí)現(xiàn)了線上“活客”。積極開展節(jié)日營銷、積分換禮等廳堂活動，做好代發(fā)工資營銷與留存工作。五是著力推進(jìn)項目開發(fā)，緊盯糧食款、占地款等項目資金動態(tài)，建立點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)系，第一時間歸集款項，促進(jìn)活期資金增量。（吉林郵政工會）