年初以來，長春市分公司認真貫徹集團公司工作指導(dǎo)思想，全面落實省分公司儲蓄補產(chǎn)、保險追產(chǎn)、理財增產(chǎn)、非息擴產(chǎn)、轉(zhuǎn)型促產(chǎn)的“五產(chǎn)”行動，堅持以“規(guī)?；?結(jié)構(gòu)化”為引領(lǐng)，以問題為導(dǎo)向，強化精準營銷、業(yè)務(wù)拓展、過程管控、風(fēng)險防控等工作，不斷推動金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，截至5月31日，該分公司儲蓄余額規(guī)模再攀新高，排名全省第1位；中郵保險長期期交保費完成計劃的50.7%，排名全省第1位。

　　長春市分公司以提高儲蓄余額規(guī)模為核心，全力打好金融跨賽第二階段攻堅戰(zhàn)。一是開展新增余額千萬以上網(wǎng)點交流活動，促進網(wǎng)點共同發(fā)展。認真落實省分公司余額補產(chǎn)活動，大力發(fā)展價值余額，優(yōu)化余額結(jié)構(gòu)，積極做好三年期定期存款轉(zhuǎn)化。二是多措并舉推進代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展，長春市分公司制定《長春地區(qū)二季度代理保險“險”中求勝“賽中賽”活動方案》，以政策為指導(dǎo)，以績效為引領(lǐng)。組織產(chǎn)品培訓(xùn)、理念培訓(xùn)，強化網(wǎng)點員工的理念轉(zhuǎn)變，熟悉產(chǎn)品特性，掌握產(chǎn)品營銷技巧，做到產(chǎn)品自信，營銷自信。三是不斷堅持“增量客戶拓展”和“存量客戶挖潛”相結(jié)合，有效利用CRM系統(tǒng)，對客戶實施精細化、精準化分層分級營銷維護。按客戶屬性細分客群，開展“愛 健康”系列活動、“我的工資我做主”、“郵儲食堂，我們的家”線上營銷等活動，促進存量價值提升、VIP持卡率提升。四是持續(xù)強化過程管控，全力促進經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型發(fā)展。開展線上營銷技能、期交保險技能提升、重點業(yè)務(wù)、風(fēng)險合規(guī)等專項培訓(xùn)，全面提升金融從業(yè)人員營銷能力。制定長郵金融互動共享群行為指標，分享網(wǎng)點優(yōu)秀案例、話術(shù)通關(guān)視頻、每日業(yè)績曬單等，形成你追我趕的發(fā)展氛圍。五是通過統(tǒng)籌規(guī)劃自助設(shè)備布局，提高機具覆蓋率等方式壓高增低，持續(xù)強力推進網(wǎng)點效能提升。六是提升風(fēng)控管理水平，嚴抓合規(guī)工作不放松。在全區(qū)范圍開展合規(guī)制度每日一學(xué)、合規(guī)風(fēng)險每日提示活動，對特殊時期營業(yè)、非營業(yè)金融網(wǎng)點的日常操作風(fēng)險點進行提示，營造良好的合規(guī)氛圍。（吉林郵政工會）